Se lancer dans le secteur du transport, qu’il s’agisse de transport de personnes (VTC, LOTI) ou de marchandises, peut s’avérer être une aventure passionnante mais semée d’embûches. Chez Drive Conseil, nous accompagnons chaque année de nombreux professionnels dans la création et la gestion de leur activité. Voici les 5 erreurs les plus fréquentes à éviter pour bien démarrer votre projet.
1. Mal choisir son statut juridique
Beaucoup d’entrepreneurs optent par défaut pour l’auto-entreprise, sans prendre en compte les spécificités du secteur du transport. Or, certaines activités exigent des statuts permettant d’avoir une capacité financière suffisante (ex : SARL, SAS). De plus, les seuils de chiffre d’affaires de la micro-entreprise peuvent rapidement devenir un frein au développement.
Notre conseil : faites-vous accompagner pour choisir le bon statut dès le départ, en fonction de votre activité, de vos objectifs de croissance et de votre situation personnelle.
2. Négliger les obligations réglementaires
Le secteur du transport est particulièrement encadré. De nombreux professionnels oublient de vérifier qu’ils répondent à toutes les obligations :
- Obtention de la capacité de transport,
- Inscription au registre des transporteurs,
- Assurance professionnelle spécifique,
- Licence,
- Visite médicale, etc.
3. Sous-estimer les coûts d’exploitation
Une erreur fréquente est de mal estimer les charges fixes et variables (carburant, entretien, assurance, cotisations sociales, frais de gestion…). Cela peut rapidement mettre en péril la rentabilité de l’activité, surtout dans les premiers mois. Pour y faire face, construisez un prévisionnel réaliste et tenez à jour votre trésorerie. N’oubliez pas d’inclure les périodes creuses ou les imprévus (pannes, amendes…).
4. Négliger la prospection et la fidélisation client
Le permis et le véhicule ne suffisent pas pour avoir des clients ! Certains débutants se reposent uniquement sur les plateformes numériques, sans stratégie propre. Cela peut les rendre dépendants d’algorithmes changeants et de commissions élevées. Vous devez donc développer votre propre réseau local (hôtels, entreprises, événements…), utilisez les réseaux sociaux et créez un fichier client pour assurer des revenus récurrents.
5. Ne pas se former sur les aspects gestion & communication
Créer une entreprise de transport, c’est aussi savoir la gérer comme un entrepreneur : comptabilité, fiscalité, relation client, communication digitale… Ce sont des compétences indispensables, souvent négligées.
Le secteur du transport offre de belles opportunités à condition de bien préparer son projet. En évitant ces erreurs courantes et en vous entourant des bons conseils, vous maximisez vos chances de réussite dès le départ.
Besoin d’un accompagnement personnalisé ? Drive Conseil est là pour vous guider à chaque étape : choix du statut, préparation à l’examen, montage de business plan, démarches administratives…